Elk bedrijf heeft af en toe behoefte aan een sparringpartner die een frisse blik werpt op het personeelsbeleid. Een goed HR-beleid is tenslotte een belangrijke pijler voor de groei van een bedrijf. U boekt succes als u niet alleen de juiste mensen aantrekt om uw bedrijfsdoelen te halen, maar ze ook weet te behouden. En daar is alle hulp bij gebaat.

Bij een succesvol HR-beleid kunnen de volgende adviesvragen spelen:
• Borgen van personeelsinformatie
• Omgaan met verzuim
• Opzetten van functionerings-/beoordelingsgesprekken
• Strategie bij (dis)functioneren van een medewerker

 Vraag direct een (vrijblijvend) gesprek aan!

Bent u HR-manager in een middelgrote onderneming? Dan heeft u een grote verantwoordelijkheid en komt u wellicht handen tekort. U staat er niet alleen voor: Buro toon helpt u desgewenst bij een efficiënter en effectiever HR-beleid.

Wanneer is coaching wenselijk? Als u bijvoorbeeld getraind wil worden in het voeren van goede beoordelingsgesprekken of coaching zoekt bij het op de juiste toon communiceren van confronterende kwesties bij medewerkers.

Ook voor praktische zaken staat u niet alleen: wilt u bijvoorbeeld de personeelsinformatie borgen en het functioneren van uw medewerker beter volgen? Buro toon denkt graag met u mee.

Vraag gerust naar de mogelijkheden!

Een goed HR-beleid is noodzakelijk voor het succes van een bedrijf. Zoekt u advies of ondersteuning voor de implementatie hiervan? Buro toon biedt pragmatische oplossingen en een snel resultaat.

Buro toon heeft allround HR-ervaring in diverse bedrijfstakken en haalt het optimale uit uw medewerker én uw beleid. Uw voordelen: een objectieve gesprekspartner, flexibele ondersteuning of advies op maat en facturatie per half uur of dagdeel.

Voorbeelden van HR-ondersteuning:
• Opzetten van een beoordelings-/functioneringstraject
• Toepassing van de ziektewet
• Besprekingen met disfunctionerende medewerker
• Advies over vertrekprocedures

Ook bij overige HR-vragen kunt u bij Buro toon terecht!